美蛙火锅店如何管理员工

　　一、肯定其所取得的成绩

　　在非物质性的奖励中，最重要和直接的一项就是表扬，这是培养起持续的自信和工作动力的关键，建议是多肯定其所取得的成绩，对其多进行表扬。

　　二、肯定下属的情绪

　　部分管理者认为，只要发脾气。就是情商低的表现、实际不然，谁的生活里，都存在着不如意。在遇到不如意甚至是委屈后，领导要有什么样的表现才是好的?建议在下属出现情绪问题时，领导不要过多干涉。当情绪和脾气不能压抑时，可找到适当途径进行发泄。

　　三、应经常对其表达关心

　　对高情商的领导来说，懂得定期并适时给予下属关心，让下属感受到温暖和友爱;同时，经常接受到领导关心的员工，实际上会更加具有归属感，并且更加以来，从而更好实现个人和企业的互动合作。